El Ayuntamiento propicia 148 empleos en zonas vulnerables

La concejala de Servicios Sociales, Ángeles Díaz de la Torre, ha presentado hoy el balance del II Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas (ERACIS+ 2024–2028), cuyos datos serán elevados mañana al pleno municipal ordinario correspondiente al mes de febrero en el punto relativo a la dación de cuentas del informe de desarrollo del programa.

La edil ha subrayado que el Ayuntamiento de Jaén, único consistorio en Andalucía que está gestionando ERACIS, “no solo ejecuta, sino que rinde cuentas con datos, informes técnicos y debate público, trasladando las conclusiones de la Comisión Local de Impulso Comunitario (CLIC) tanto al Consejo Rector como al pleno”, y ha recordado que “el programa ERACIS+ actúa en las dos zonas desfavorecidas reconocidas en la ciudad; La Magdalena y su entorno y el Polígono del Valle, e incorpora además ámbitos concretos como Miguel Castillejo”.

En este contexto, Díaz de la Torre ha enfatizado que el Ayuntamiento ha reclamado formalmente la actualización del catálogo autonómico de zonas desfavorecidas para adaptarlo a la realidad social actual e incluir barrios como Peñamefécit “porque necesita de este refuerzo continuo de la estrategia de zonas desfavorecidas, ya hay una población sobre la que trabajar no solo por datos de desempleo; también de estudios, de formación, de absentismo o incluso también de mayores, y donde además es necesaria y urgente una intervención en materia de vivienda”.

La responsable municipal de Servicios Sociales ha señalado que “el plan cuenta con una financiación de 2.653.291,91 euros concedidos al Ayuntamiento de Jaén, a los que se suma un millón de euros destinado a entidades sociales en la denominada Línea 3, ejecutada por organizaciones como Fundación Don Bosco, Columbares, Federación Surge, Asociación Mujeres La Muralla y Marcelino Champagnat, y que “el compromiso mínimo establecido es de 710 itinerarios de inserción, con un objetivo obligatorio del 30% de inserción laboral. La previsión municipal es alcanzar en torno a 1.000 itinerarios directos durante el periodo 2024–2028”.

La concejala ha explicado que “cada itinerario supone un acompañamiento mínimo de seis meses —con una media real cercana a los dos años— e incluye intervención social, educativa, apoyo frente a la brecha digital, formación e intermediación laboral” y ha aportado datos a fecha 3 de diciembre de 2025 que reflejan que ha habido 436 participantes directos con itinerario abierto y continuado (61,5% del mínimo comprometido), 148 casos de éxito laboral (lo que supone el 70% del objetivo parcial previsto), 1.933 participantes indirectos y 117 derivaciones e itinerarios coordinados con entidades sociales”.
Asimismo, la edil ha apuntado que el II Plan Local contempla 56 actuaciones y que, según el informe que se eleva al Pleno, “ninguna está sin iniciar; aproximadamente la mitad presenta un alto nivel de ejecución y la otra mitad se encuentra en fase parcial de desarrollo. Algunas actuaciones están en fase incipiente al depender de alianzas externas o de otras administraciones, aunque ya se encuentran activadas y generando contextos de oportunidad”.

Ángeles Díaz de la Torre ha añadido que “la gobernanza del Plan se articula a través de la Comisión Local de Impulso Comunitario, celebrada el 3 de diciembre de 2025 en el Hospital San Juan de Dios con la participación de más de 100 representantes de entidades públicas y privadas” y que “en 2024 se registraron 259 participantes directos (57,8% mujeres) en acciones comunitarias, además de un circuito de animación sociocultural desarrollado entre junio y diciembre con 400 horas de actividades y un impacto estimado de 1.200 personas”.

La concejala ha destacado el desarrollo de Microproyectos de Inserción Sociolaboral (MIS), que combinan prestación económica y contraprestación comunitaria en ámbitos como jardinería en el casco antiguo, mantenimiento urbano y agentes cívicos para mediación y convivencia. Así, ha argumentado que “ERACIS+ implica a distintas áreas municipales: Mantenimiento Urbano, IMEFE, Igualdad, Personal, Seguridad y Policía Local, el Centro Especial de Empleo de Jardines, Hacienda —con la incorporación progresiva de cláusulas sociolaborales en la contratación pública— y el Patronato Municipal de Asuntos Sociales como coordinador técnico y político del plan, además de otras áreas como Deportes y Cultura en acciones comunitarias”, al tiempo que también ha animado a las empresas “a contar con los itinerarios de las personas que tenemos abiertos para posibles contrataciones”.
En materia educativa, la edil ha concretado que “la Mesa Local celebrada el 4 de junio de 2025 identificó como prioridades la mejora de los protocolos de absentismo, la coordinación territorial, el refuerzo educativo y la atención a la diversidad cultura” y que “también se señaló el cierre de uno de los mayores centros socioeducativos de la Magdalena y se planteó valorar el uso socioeducativo de la antigua Escuela Infantil Santa Catalina”.

Díaz de la Torre ha insistido en que existen cuestiones estructurales que no dependen del Ayuntamiento y que resultan decisivas para consolidar los avances: “la vivienda pública y la rehabilitación en el casco antiguo, el refuerzo educativo estable (aulas específicas y personal especializado), la coordinación en salud comunitaria y mental, y la actualización del catálogo autonómico de zonas desfavorecidas” y ha asegurado que “Jaén está ejecutando, coordinando y rindiendo cuentas, pero sin vivienda, sin refuerzo educativo estructural y sin adaptar el mapa autonómico de vulnerabilidad a la realidad actual, el sistema queda incompleto”, ha señalado, no sin dejar de recordar que “la Junta de Andalucía tiene alrededor de 5.000 metros cuadrados en el casco antiguo en solares inutilizados que pueden traducirse en vivienda pública para que podamos trabajar y mejorar de verdad los aspectos de la vida de las personas con las que estamos interviniendo”.

Rendición de cuentas y prioridades para 2026

La edil ha apuntado que entre las prioridades para 2026 figuran “el refuerzo de cláusulas sociolaborales en la contratación municipal, el impulso al emprendimiento, el apoyo a AMPAS en zonas desfavorecidas, la promoción de presupuestos participativos en barrios, el proyecto Universidad en colaboración con la UJA y la celebración periódica de un Pleno específico sobre el estado de las zonas desfavorecidas como ejercicio de transparencia”.

“El Ayuntamiento cumple con los compromisos adquiridos. Los datos están sobre la mesa. Ahora toca que todas las administraciones implicadas actúen con la misma responsabilidad”, ha concluido la concejala, a la vez que ha felicitado a los equipos profesionales, ha reiterado la petición de “mayor compromiso para la rehabilitación de vivienda, para la educación pública, para el empleo y para la recuperación de espacios degradados en la zona ERACIS para garantizar una ciudad más justa y con oportunidades para todos ".