“Jaén precisa 250 enfermeras en sus hospitales”

¿Por qué considera SATSE que la incorporación de 250 enfermeras en los hospitales de Jaén es una necesidad estructural y no solo una reivindicación laboral?

Desde SATSE venimos advirtiendo de que la insuficiencia de profesionales y la falta de sustituciones agravan la sobrecarga de trabajo, dificultan la conciliación y comprometen la calidad asistencial que recibe la ciudadanía.

Por tanto, tras un estudio minucioso de dicha plantilla hemos detectado la necesidad estructural de incorporación de 250 enfermeras a los hospitales de la provincia para adecuar las plantillas a la realidad social actual, a las necesidades asistenciales de la población y a la creciente complejidad de los cuidados de enfermería.

Consideremos que las plantillas estructurales de los centros hospitalarios se han quedado anticuadas y que las ratios de profesionales por paciente no responden adecuadamente a las necesidades actuales de atención sanitaria. La evolución de los perfiles de los pacientes, la complejidad de los procesos asistenciales y el aumento de las necesidades de cuidados hacen imprescindible revisar y actualizar las dotaciones de enfermería.

Desde la organización sindical creemos que esta reivindicación no responde únicamente a una demanda de mejora de las condiciones laborales, sino a una necesidad fundamental para garantizar la seguridad de los pacientes, la continuidad de los cuidados y la calidad asistencial. Las enfermeras desempeñan un papel esencial en el funcionamiento de los hospitales y, sin una dotación suficiente de profesionales, resulta cada vez más difícil responder adecuadamente a las necesidades de la ciudadanía.

¿Qué consecuencias está teniendo en los hospitales de Jaén la falta de sustituciones por reducciones de jornada y bajas médicas, y por qué SATSE insiste en que deben cubrirse al 100%?

A la insuficiencia estructural de las plantillas se suma otro problema que, según SATSE Jaén, agrava diariamente la situación de los profesionales: la falta de cobertura de las ausencias derivadas de las reducciones de jornada por cuidados familiares y de las bajas médicas por incapacidad temporal.

Desde el Sindicato de Enfermería reclamamos que se garantice el 100% de las sustituciones correspondientes a las reducciones de jornada por cuidado de hijos y familiares de primer grado, como padres y madres, así como a las bajas laborales por incapacidad temporal.

Consideramos que no tiene sentido mantener unas plantillas que ya resultan insuficientes para atender las necesidades asistenciales y, además, permitir que disminuya el número de profesionales disponibles cuando se producen estas ausencias. Esta situación incrementa la carga de trabajo del personal que permanece en activo, dificulta la organización de los servicios y puede repercutir negativamente en la atención que reciben los pacientes.

Por otro lado, se han alcanzado acuerdos con la Consejería de Salud para avanzar en la sustitución de determinados permisos y reducciones de jornada. No obstante, estos compromisos deben traducirse en una aplicación efectiva, con recursos suficientes y mecanismos que permitan garantizar su cumplimiento en los centros sanitarios.

Los acuerdos deben materializarse en sustituciones reales y efectivas. De lo contrario, las dificultades organizativas y asistenciales seguirán recayendo sobre unos profesionales que ya soportan una elevada presión laboral.

Desde SATSE valoramos positivamente cualquier espacio de diálogo, pero las buenas intenciones deben traducirse en compromisos concretos y dotación presupuestaria suficiente. No es posible plantear mejoras estructurales sin conocer previamente los recursos económicos disponibles. La experiencia demuestra que cualquier plan ambicioso para la sanidad necesita financiación estable y sostenida en el tiempo.

¿De qué manera debería la Administración sanitaria anticiparse y planificar las plantillas para garantizar que los derechos de conciliación de las enfermeras no generen sobrecarga ni afecten a la calidad asistencial?

Nuestro sindicato entiende que la enfermería es una profesión mayoritariamente femenina, por lo que las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar tienen una especial relevancia en la organización de sus plantillas.

El sindicato defiende que los derechos de conciliación deben poder ejercerse con garantías, sin que su aplicación genere una sobrecarga adicional para el resto de los profesionales ni repercuta negativamente en la atención sanitaria. La responsabilidad de planificar adecuadamente los recursos humanos y garantizar una cobertura asistencial suficiente corresponde a la Administración sanitaria.

Por ello, en SATSE consideramos imprescindible que la planificación de las plantillas contemple tanto las necesidades estructurales de los hospitales como las ausencias previsibles derivadas de permisos, reducciones de jornada y situaciones de incapacidad temporal. Una gestión adecuada de los recursos humanos debe anticiparse a estas circunstancias, en lugar de limitarse a responder cuando la falta de profesionales ya está afectando al funcionamiento de los servicios.

¿Qué compromisos concretos y qué nivel de financiación considera SATSE Jaén imprescindibles para que la actualización de plantillas y la cobertura de ausencias se conviertan en una realidad y no en simples declaraciones de intención?

Desde SATSE Jaén insistimos en la necesidad de avanzar hacia acuerdos que permitan una planificación rigurosa, realista y sostenida de los recursos humanos del SAS. Esta planificación debe partir de las necesidades asistenciales reales, de la complejidad de los cuidados y de las ratios de profesionales necesarias para ofrecer una atención segura y de calidad.

Para el sindicato, reforzar las plantillas de enfermería constituye una inversión imprescindible en la sostenibilidad de la sanidad pública. Disponer de profesionales suficientes permite mejorar la continuidad asistencial, reducir la sobrecarga laboral, favorecer la retención del talento y aprovechar plenamente la capacidad de los hospitales de la provincia.

Consideramos que los centros hospitalarios necesitan una respuesta decidida por parte de la administración sanitaria, con compromisos concretos, plazos de ejecución y financiación suficiente para actualizar las plantillas estructurales y garantizar la cobertura de las ausencias. Además, uno de los grandes ejes del acuerdo debe ser el incremento de las plantillas de enfermeras y fisioterapeutas. Andalucía continúa por debajo de la media nacional y europea en número de enfermeras por habitante, lo que repercute directamente en la capacidad de respuesta del sistema sanitario.

Esta situación es especialmente preocupante en el ámbito hospitalario y en el desarrollo de las especialidades de Enfermería, que siguen presentando déficits importantes. Estimamos que solo en los centros hospitalarios de la provincia de Jaén serían necesarias 250 enfermeras adicionales para alcanzar ratios seguras para los pacientes.

¿Qué medidas concretas debería adoptar la Administración sanitaria para garantizar que la adecuación de plantillas, la cobertura de ausencias y la mejora de la carrera profesional se conviertan en prioridades reales y efectivas en la sanidad pública de Jaén?

Nosotros vamos a permanecer vigilantes ante la evolución de las plantillas hospitalarias y el cumplimiento de los acuerdos relativos a las sustituciones. Asimismo, continuaremos reclamando las medidas necesarias para adecuar los recursos humanos a la realidad social de la provincia y a la creciente complejidad de los cuidados de enfermería.

Insistimos en que no es posible construir una sanidad pública fuerte y resolutiva sin invertir en los profesionales que la sostienen cada día. Por ello, exigimos que la adecuación de las plantillas y la cobertura efectiva de las reducciones de jornada y de las bajas por incapacidad temporal se conviertan en prioridades de la política sanitaria andaluza.

La calidad asistencial y la seguridad de los pacientes dependen, en buena medida, de contar con las enfermeras necesarias en cada momento. Jaén necesita plantillas dimensionadas conforme a sus necesidades reales, una gestión responsable de los recursos humanos y el cumplimiento efectivo de los compromisos adquiridos.

Las listas de espera siguen siendo la principal preocupación de los ciudadanos y están vinculadas a la falta de profesionales suficientes para poner a pleno rendimiento todos los recursos disponibles.

La sanidad jiennense tiene fortalezas importantes, pero para garantizar su futuro es imprescindible una apuesta decidida por sus profesionales.