El Expositor: Primus premium inter pares

La hora de la verdad se aproxima. La precampaña da sus últimas bocanadas. Todo lo que está suficientemente visto no puede sorprender a nadie. Y nadie da por sentado nada, pero casi todo el mundo augura una vuelta a las andadas. Santiago Abascal pasará, este lunes, por una ‘Revuelta’ de David Broncano mucho más ordenada que de costumbre. Así lo marca la Junta Electoral Central. Es la lógica aplastante del gallito en corral ajeno por muy público que sea el gallinero. Un rato antes, principiando prime time, Pedro Sánchez será entrevistado por Javier Ruiz en ‘La última hora’ de ‘La Séptima’. Tras el triunfo inesperado de Lula en Brasil, el trompazo del trumpismo en las elecciones de medio mandato de EEUU y la ejemplarizante dimisión de Óscar Puente, la entelequia de la remontada recupera fuste al menos en casa del ahorcado. Amor como la ida de toda bienvenida, la Fiesta del Primer Aceite de Jaén, en Úbeda, con Manu Sánchez y Luis Planas, en plan vedettes de la función organizada, en armoniosa compaña, por la Diputación y el Ayuntamiento, con sus respectivas mochilas del ‘Perro Sanxe’ y el ‘167-bis’, nos regalaron una espléndida mañana de sábado para enmarcar. El tiempo, insólitamente primaveral; el bullicio sano del pueblo llano entre un centenar de puestos donde el oro verde relucía más que el sol, el orden y el concierto… Los mensajes tampoco desmerecieron las expectativas. Del ‘Perro Andaluz’, pregonero, a toda costa, del Mare Nostrum olivarero, “Hay una esperanza tan verde que nace en la rama de un olivo. Hay en el mundo un manjar parido por campesinos, un regalo de los dioses hecho por gente sencilla. Hay un universo inmenso que cabe en una almazara. Hay un viaje en el tiempo que viaja por los sentidos, una pócima de verde intenso que te hace estar con los tuyos, que te lleva siempre a casa, que te sienta en la misma mesa que a tus abuelos y a tus hijos, una sorpresa primera que cumple lo que promete, que marca el nuevo camino y da a la espera sentido, una absoluta locura de una civilización sana, pura y libre que embotella sus recuerdos, su patrimonio, su trabajo y su historia, su esperanza, su presente, su pasado y su futuro, lo convierte en su primer aceite de oliva, virgen, extra, de Jaén, esencia de Andalucía y lo sirve en el desayuno”, al ministro de Agricultura, único y plenipotenciario del sanchismo, 8 años ininterrumpidos, a propósito de la retirada del mercado del 12 por ciento de la producción de aceite de oliva de la actual campaña, unas 188.000 toneladas: “Una medida absolutamente necesaria, oportuna y basada en el derecho europeo que tiene por objeto asegurar que el conjunto del sector sea rentable y proteger al productor primario para que tenga márgenes de rentabilidad en una campaña de producción abundante, especialmente al de olivar tradicional, tan importante en muchos pueblos, que afronta costes mucho más elevados que el intensivo y el superintensivo. Una medida que está pensada para dar estabilidad al mercado y apoyar a quien más lo necesita y que responde a una petición expresa de las organizaciones agrarias y de cooperativas agroalimentarias. Confío en que nadie aproveche esta ocasión para especular, el Gobierno estará detrás para evitarlo, por lo que la medida no debería tener efectos sobre los precios al consumidor”.

A 3€/Kg., en origen, el punto de partida constituye un verdadero voto a bríos con respecto al espíritu de la letra de la Ley de la Cadena Alimentaria que prohíbe en España vender a pérdidas. ¿Papel mojado? Aun así, los oleoperplejos, aliados naturales de la industria envasadora/exportadora, Anierac y Asoliva, y por ende de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), se preguntan por sus consecuencias en el devenir de toda la campaña de comercialización, es decir, hasta el mismísimo mes de septiembre de 2027, en términos de competitividad en el mercado internacional, de costes financieros añadidos, de sobrecostes logísticos y de conservación (¿Habrá depósitos disponibles? ¿En qué condiciones se mantienen las instalaciones del Patrimonio Comunal Olivarero?). ¿Por qué el tope arancelario anual de 56.700 toneladas de importación procedente de Túnez, se amplía a razón de 1.250 euros por tonelada, y en el caso de Marruecos ilimitadamente por el acuerdo de asociación preferente con la UE? ¿Hasta cuándo el régimen de perfeccionamiento activo seguirá siendo un coladero incontrolado de contingentes tunecinos y marroquíes? ¿Cuál será el efecto inmediato por la irrupción de esas 188.000 toneladas en el mercado a principios de octubre de 2027? Los oleoperplejos reclaman certezas en forma de ayudas, contantes y sonantes, a raíz de la puesta en práctica de este almacenamiento. El alperujo, esta cosecha, por cierto, se torna deficitario para una producción que tendrá que pagar por el transporte a las extractoras. Veremos mucho alperujo amontonado en el patio de las almazaras aguardando un traslado gravoso adondequiera que sea. En vía muerta, paradójicamente, permanecen los proyectos de plantas de biometano, alimentadas exclusivamente de alperujo, recuerdan sus promotores específicos. Las cooperativas, conscientes del marrón, retoman las consultas: “¿No eras tú el que pagaba por el alperujo, en cualesquiera de las coyunturas? Dices bien, pagaba”. Ni una de las 23 iniciativas de plantas de biometano/biogás proyectadas en la provincia, a partir de la alianza presentada, a bombo y platillo, por el presidente Juanma Moreno Bonilla, en el Museo Ibero, el 13 de enero de 2025, estará en funcionamiento esta campaña oleícola 2026-2027. Ni la promovida conjuntamente por Dcoop, Jaencoop e Interóleo en Baños de la Encina, ni la que lograra en su día licencias urbanísticas en Úbeda, ni siquiera la de Arjona -camino de Lopera- que parecía inmejorablemente enfocada… La presión popular, en forma de plataformas vecinales, hizo recular a los ayuntamientos concernidos, dejando en hibernación una inversión cercana a los 140 millones de euros cuando el problema del alperujo, ante una campaña media alta como la actual, se agudiza hasta extremos insospechados. Nunca hasta ahora, desde el recorte drástico de las primas a la cogeneración en las orujeras, se afronta una campaña con tal volumen de alperujo y expectativas tan poco halagüeñas.

En una semana oleícola superlativa, con el desdén ceñido por la prisa después de semanas de tira y afloja, Deoleo, operador principal mundial del aceite de oliva envasado, comunicaba a la CNMV la aceptación de la oferta conjunta presentada por Dcoop y Acesur que contempla un valor de empresa de 520 millones de euros, 10 millones menos de los ofrecidos por el tándem Coricelli/Migasa. “El contrato contempla la adquisición del 91,99 por ciento del capital de Deoleo Holding, con la posibilidad de que se adhieran otros socios vendedores y la transmisión alcance el 100%. El importe de 520 millones corresponde al valor de empresa, no al precio neto que recibirán los accionistas. La contraprestación final depende, entre otros factores, de la deuda financiera neta y de los ajustes habituales de cierre. La operación todavía debe superar las autorizaciones de competencia en España y Estados Unidos, los permisos de inversión extranjera en Italia y la aprobación de la junta de accionistas. Deoleo estima que estos trámites puedan prolongarse entre 6 y 8 meses. La elección de esta oferta íntegramente española frente a la mixta de Coricelli/Migasa -Ministerio y Junta no interfirieron, pero insistieron en su preferencia por un comprador nacional- se ha justificado por el precio y la financiación disponible totalmente garantizada, sujeta a un número limitado de condiciones suspensivas, lo que reducía el riesgo de que la transacción pudiera frustrarse. Después de más de una década bajo el control de fondos de inversión internacionales, CVC y Alchemy, que entraron en una etapa especialmente compleja para el grupo, marcada por los problemas financieros y la necesidad de acometer una profunda reestructuración de su deuda -En 2023, Deoleo registró pérdidas de 34 millones, equilibró balance en 2024 y cerró el ejercicio de 2025 con un EBITDA de 50 millones de euros y un beneficio neto de 20 millones-, la compañía podría integrarse en el perímetro de dos grandes operadores españoles del sector oleícola. Deoleo aporta marcas con reconocimiento mundial -Carbonell, Koipe, Hojiblanca, Bertolli, Carapelli y Sasso, entre otras-, Dcoop cuenta con una enorme base de productores y una posición destacada en la producción y comercialización de aceite de oliva, mientras que Acesur contribuye con su capacidad industrial, experiencia comercial y marcas propias como Coosur y La Española”. Todavía habrá que conocer cómo se articula la integración y qué estructura adoptará la compañía una vez se cierre la compraventa. Lo cierto es que la estrategia conjunta de Antonio Luque y Gonzalo Guillén se impuso a la desplegada por la entente entre Chiara Coricelli y Antonio Gallego. Aunque Dcoop y Acesur compran al 50 por ciento, para facilitar el visto bueno de las autoridades de competencia y evitar posiciones de monopolio, las dos firmas coaligadas acuerdan trocear los activos y marcas de Deoleo siguiendo un estricto criterio geográfico. Acesur se queda con Bertolli, la joya de la corona que representa el 41% de los ingresos de Deoleo y presumiblemente Carapelli, ampliando su presencia internacional. Dcoop ya controla en EE. UU. el 50% de la marca Pompeian (con un 20% de cuota). Si Dcoop se hubiera quedado también con Bertolli (que posee cerca del 14% del mercado estadounidense), las autoridades antimonopolio habrían vetado la compra por posición dominante. A la inversa, en el mercado español, Acesur, que ya posee marcas líderes como Coosur y La Española (rozando el 20 por ciento de cuota nacional), si sumara Carbonell y Koipe, su posición dominante bordearía el veto de la CNMC. El grupo cooperativo con sede central en Antequera, por su parte, profundizará su imbricación comercial en el mercado doméstico, sumando marcas como Carbonell, Koipe, Koipesol y Maestros de Hojiblanca (Dcoop recupera de forma directa, una década más tarde de desprenderse de ella, consecución ‘premium’ en términos nostálgicos y emocionales, el emblema ‘Hojiblanca’, marca que dio nombre a la cooperativa de segundo grado desde su fundación). Dcoop, además, estrena en la provincia, esta campaña 2026-2027, apurando los plazos, 10 millones de inversión total, 5 millones subvencionados por el Ministerio de Agricultura a través de Fondos Next Generation, nuevo cuño, la Almazara de Jaén, en Torredonjimeno, paraje de Santo Nicasio: 5 cooperativas integradas, en un principio -2 de Martos, 1 de Guarromán, 1 de Rus, 1 de Mancha Real-, los portes son asumidos por el negocio, 50 millones de kilos, 2/3 líneas en funcionamiento…

Matinal de sábado. Manifestación en la ciudad de Jaén por la recuperación del ferrocarril convencional. Ni baipás de Montoro ni más cuentos de la lechera sobre la alta velocidad. Entre 600, calculaba la Policía Nacional, y 1.200 asistentes, a decir de los convocantes. Amplia representación proveniente del centro de La Mancha, mayormente de Alcázar de San Juan, donde el PSOE también apoyaba la protesta. Gestos de adhesión al acto del PP, IU, Podemos y JM+. Las lealtades en política se conjugan en pretérito. Quien tuvo, retuvo, y guardó para el invierno. Mescolanza de pancartas. Y el miércoles, oigan, a la huelga general. ¿Hay motivo? Lloverá sobre mojado. Presión que sueña que la muerte miente, presiente Vicente Aleixandre. Muera la muerte. ¿Quién manejará la herramienta hasta sus últimas consecuencias? Brindemos, pese a nosotros. ¿Una de aceite verde? Primus premium inter pares.